随着社会经济的发展和就业市场的不断变化，辞退已成为公司对不符合职位需求的员工进行调整的必要措施之一。而在进行这种措施时，针对在公司中工作了十多年，付出努力与辛勤的老员工，他们面临的挑战与需求，是值得公司认真考虑的。以下是对工作十年以上员工辞退补偿的一些讨论。

一、补偿的意义

对于工作十年以上的员工，他们不仅在公司的文化、业务和流程等方面有着深厚的积累，更是公司发展的重要支柱。因此，在辞退这些老员工时，给予适当的补偿不仅是对他们过去付出的认可，也是维护公司社会责任感的表现。通过适当的补偿措施，不仅能减少员工的经济负担，也有助于员工的心态调整与工作再寻找，维持员工的积极性和公司整体的稳定发展。

二、辞退补偿方案

对于工作十年以上的员工，公司应该制定更加合理的辞退补偿方案。一般来说，这样的方案应包括以下部分：

1. 经济性补偿：这包括按照工作年限和月工资的一定比例支付一定的赔偿金；或是给予部分公司股权的回馈等等。这样可以满足老员工最基本的物质需求。

2. 保障社保：为员工在离任后的一段时间内缴纳社会保险等，为他们在职业生涯寻找过程中提供必要保障。

3. 职业转换服务：包括为离职员工提供就业推荐、简历修改、面试技巧培训等帮助，以帮助其尽快融入新的工作环境。

4. 其他补偿措施：例如设置特惠礼包等关怀福利措施等。

三、关于具体赔偿措施的实施细则

对于具体赔偿措施的实施细则，建议公司可以参照以下方式：

1. 确定赔偿金额：根据工作年限、薪资标准等来综合评定具体赔偿金额。可根据地区与行业不同适当进行调整。

2. 给予长时间安置补偿期：如在解约之后，再设定一个月左右的时间给到被辞退的长期老员工一些失业或者暂停的工作期的特殊帮助或帮助解决问题等措施。

3. 在法规方面全面加强管理和引导，严格按照劳动法规定执行各项赔偿措施。

四、总结

总的来说，对于工作十年以上的员工，公司应该给予更多的关注和照顾。在辞退这些老员工时，公司应该根据员工的实际情况制定出合理的补偿方案，并严格按照相关法规执行各项赔偿措施。这不仅是对老员工过去付出的认可和尊重，也是公司维护自身形象和声誉的必要手段。

同时，公司也应该在平时的工作中注重员工的培养和发展，提高员工的归属感和忠诚度。只有这样，才能更好地留住人才，实现公司的可持续发展。

综上所述，对于工作十年以上的员工辞退补偿问题，需要从多个方面进行考虑和解决。只有制定出合理的补偿方案并严格实施，才能让老员工有更多的选择和发展空间的同时维护企业的声誉和发展。而加强日常管理和注重员工的成长培养等环节也将更加关键和具有重要性。